Lobbying et affaires publiques
Relians, plus de 20 ans à votre service
Relians vous offre une vaste gamme de conseils et de prestations en affaires publiques et lobbying pour obtenir des décideurs institutionnels la prise en compte de vos positions dans l’élaboration, le changement ou l’adoption de réglementations et décisions publiques.
Relians vous propose toute une gamme des services de lobbying
Nous vous proposons trois types de prestations de conseil en affaires publiques et lobbying, allant de la veille , à la conception de stratégie d’influence et la mise en place d’actions de représentation d’interets.
Le service de veille
Identifier l’information pertinente est capital afin de soutenir les positions des acteurs économiques. Nous vous proposons une offre détaillée avec trois niveaux de veille : veille institutionnelle, informations grises et aide à la décision.
Pour votre lobbying, nous vous assurons une veille informative sur tous les textes institutionnels présentant un intérêt pour votre action. Relians vous présente cette sélection dans son contexte et par ordre de pertinence : politique, juridique, technique, stratégique, afin de mener au mieux votre action d’influence.
Relians procède également à la collecte d’informations stratégiques utiles à la conduite de vos stratégies d’affaires publiques. Nous vous permettons ainsi de disposer d’informations au plus proche de leur source d’origine, souvent réservées aux seuls décideurs. Vous gagnez ainsi un temps précieux sur vos concurrents. Nous effectuons également un recoupement des données auprès de différentes sources afin de vous garantir une information fiable et actualisée.
Pour vous aider à réussir votre lobbying, nous vous présentons cette veille informative accompagnée de commentaires pour vous permettre de prendre les bonnes décisions. Votre veille devient ainsi un véritable instrument stratégique, enrichi par nos analyses. Nous faisons de ces informations une véritable plus-value pour votre action. Elle devient alors un outil indispensable à la poursuite de vos intérêts.
Nous constituons ainsi votre réseau d’alerte personnel, un véritable système d’alerte en affaires publiques qui vous permettra d’agir en temps réel.
La conception de stratégie
La conception de la stratégie de lobbying est une véritable aide à l’influence que nous vous proposons. Elle comprend :
- Des études stratégiques
- Une cartographie des acteurs institutionnels
- L’élaboration des arguments clés
- La définition du comportement adapté
Dans sa mission de lobbying et d’affaires publiques, Relians vous accompagne dans la défense de vos dossiers auprès des pouvoirs publics. Nous vous aidons à bâtir des arguments solides et à adopter la posture appropriée. Relians met à votre disposition des argumentaires construits et des stratégies alternatives, inscrits dans une véritable logique de partenariat. Ainsi, nous vous assurons de toujours garder prise sur le déroulement des procédures et des événements.
Pour votre lobbying, Relians établit un état des lieux exhaustif des enjeux institutionnels et politiques. Afin de vous permettre d’identifier les blocages et opportunités liés à votre activité, nous réalisons une analyse complète du contexte dans lequel votre action en affaires publiques s’inscrit. Vous serez ainsi en mesure d’évaluer vos chances de succès auprès du Gouvernement, des Assemblées parlementaires, des mouvements politiques et des leaders d’opinion. Relians vous aide à positionner votre action sur l’échiquier institutionnel et politique.
Pour optimiser votre lobbying, Relians réalise une cartographie des acteurs influents. Nous vous fournissons un panorama complet des personnes-clés que vous serez amené(e) à rencontrer tout au long du processus de décision. Relians identifie également les alliances et oppositions en présence, vous permettant ainsi de mieux comprendre les dynamiques en jeu. Nous vous indiquons les contacts à établir et les acteurs à cibler pour maximiser votre impact. Relians vous donne ainsi les moyens d’accéder aux décideurs et institutions essentielles à la défense de vos intérêts.
L’influence et la représentation d’intérêts
Toute action d’influence implique une entrée en communication avec les pouvoirs publics. Grâce à l’approche directe des intervenants institutionnels, à la préparation aux auditions et à la fidélisation des contacts, les acteurs économiques sont positionnés au plus près des décideurs publics.
En notre qualité de cabinet d’affaires publiques, nous décodons pour vous les arcanes du pouvoir. Nous vous expliquons non seulement les règles du jeu (procédures législatives, modalités de régulation), mais aussi le rôle et l’influence des décideurs dans le jeu institutionnel et politique.
Dans le respect des règles de la HATVP, nous vous offrons une prestation confidentielle auprès des interlocuteurs ciblés, avec l’assurance d’une relation discrète et efficace.
Nous vous apportons un réseau de contacts stratégiques, essentiel à votre action de lobbying. Grâce à notre capacité à nouer des relations de haut niveau, nous vous permettons de gagner du temps et de développer votre capital relationnel de manière durable.
Nous organisons vos rencontres avec le monde institutionnel et politique. Nous préparons vos rendez-vous avec les décideurs publics et vous garantissons l’accès aux bons interlocuteurs. Vous intervenez ainsi efficacement dans votre lobbying auprès des pouvoirs publics. Relians vous accompagne également lors de ces rencontres stratégiques et entreprend pour vous l’approche des acteurs institutionnels de votre secteur d’activité.
La plus-value de Relians, c’est d’être expert des circuits institutionnels
Depuis plus de 20 ans, Relians a construit son activité de conseil en affaires publiques et de lobbying autour d’une connaissance approfondie des circuits institutionnels de décision. Au-delà des réseaux de décideurs publics, toujours utiles, nous considérons que c’est la compréhension des mécanismes législatifs et réglementaires qui constitue une véritable valeur ajoutée dans la représentation d’intérêts.
Nos consultants disposent tous d’une solide expérience des pouvoirs publics et des administrations avec lesquelles ils interagissent. Nous intervenons avec une maîtrise des règles et usages propres à chaque institution. C’est cette expérience, alliée à une expertise sectorielle, qui permet d’apporter à nos clients des conseils stratégiques et des solutions concrètes.
Relians, cabinet inscrit à la HATVP
Conformément aux dispositions de l’article 18-2 de la loi du 11 octobre 2013, et tel que mentionné sur le site de la Haute Autorité pour la Transparence de la Vie Publique (HATVP), le lobbying ou représentation d’intérêts consiste en des actions visant à « influer sur la décision publique, notamment sur le contenu d’une loi ou d’un acte réglementaire, en entrant en communication » avec l’un des responsables publics désignés dans cet article. Ce cadre juridique précise ainsi que toute personne ou entité cherchant à orienter les décisions des pouvoirs publics en matière de législation ou de régulation, par le dialogue et l’interaction, entre dans le champ de la représentation d’intérêts dès lors qu’elle engage des échanges avec des responsables publics.
En complément, l’article 1er du décret du 9 mai 2017 apporte des précisions sur la nature de cette communication, en établissant que l’initiative doit venir du représentant d’intérêts.
Il détaille également les types de communications qui ne sont pas considérées comme du lobbying, excluant notamment certaines interactions accessoires ou sans incidence directe sur les décisions publiques. Ce décret clarifie ainsi les limites de la représentation d’intérêts au sens de la loi.
De ces dispositions, il ressort que pour être qualifié de représentant d’intérêts ou lobbyiste, deux conditions doivent être réunies :
Le critère organique : il se réfère au statut de la personne ou de l’entité concernée, qui doit agir dans un cadre institutionnel ou privé et avoir des intérêts à promouvoir.
Le critère matériel : il concerne les activités menées, qui doivent viser à influencer activement les décisions publiques.
La combinaison de ces deux critères – statut et actions – est donc essentielle pour déterminer si une personne ou une organisation relève de la catégorie des représentants d’intérêts.
