Conseil en opérations transfrontalières et investissements étrangers
Sécuriser les transactions exposées aux régimes de contrôles en Europe comme aux États-Unis
Certaines opérations transfrontalières ne peuvent plus être analysées uniquement à partir de critères financiers, juridiques ou industriels.
Lorsqu’une acquisition concerne un actif stratégique, une technologie critique, une infrastructure sensible, des données protégées, une chaîne d’approvisionnement essentielle ou une activité liée à la défense, la faisabilité de l’opération peut dépendre de plusieurs autorités publiques.
Une transaction peut ainsi être exposée simultanément :
- au contrôle des investissements étrangers en France
- aux mécanismes européens de coopération en matière de filtrage des investissements étrangers
- à l’attention de la Commission européenne lorsque l’opération touche un projet, un programme ou un intérêt stratégique de l’Union
- au CFIUS lorsque l’opération comporte une exposition américaine
- à des enjeux plus larges de sécurité économique, de souveraineté industrielle et de risque État
Dans ces situations, le sujet n’est pas seulement réglementaire.
Il devient stratégique.
Relians accompagne les investisseurs, fonds d’investissement, groupes industriels, banques d’affaires, directions M&A et conseils juridiques dans l’analyse, la structuration et la sécurisation des opérations transfrontalières exposées aux régimes de filtrage des investissements étrangers.
Lorsque l’opération dépasse le cadre national
Une acquisition sensible peut être autorisée dans un État, questionnée dans un autre et signalée au niveau européen.
Elle peut également appeler une lecture américaine si la cible détient des actifs, des contrats, des technologies, des données, des filiales ou des activités exposées aux États-Unis.
Cette superposition de régimes crée un risque spécifique pour l’exécution de l’opération :
- risque de dépôt obligatoire ou volontaire
- risque de coordination entre autorités
- risque d’allongement du calendrier
- risque de conditions imposées à l’investisseur
- risque de mitigation
- risque de perception politique ou institutionnelle défavorable
- risque d’impact sur la valorisation, le signing ou le closing
Dans une opération transfrontalière sensible, la question n’est donc pas seulement :
Le dépôt est-il obligatoire ?
La question est :
« L’opération est-elle acceptable pour les autorités concernées, dans quelles conditions, selon quel calendrier et avec quelles garanties ? »
C’est cette lecture stratégique que Relians apporte à ses clients.
Une exposition européenne à anticiper dès la structuration de l’opération
Le cadre européen du filtrage des investissements étrangers ne remplace pas les régimes nationaux.
Les États membres conservent la responsabilité de leurs décisions de filtrage. Toutefois, le mécanisme européen de coopération crée une dimension supplémentaire lorsque l’investissement est susceptible d’affecter la sécurité ou l’ordre public de plusieurs États membres, ou lorsqu’il concerne un projet ou programme présentant un intérêt pour l’Union européenne.
Cette dimension européenne peut être particulièrement sensible lorsque l’opération touche :
- les infrastructures critiques
- les technologies critiques
- les biens à double usage
- l’intelligence artificielle
- les semi-conducteurs
- le quantique
- le spatial
- la défense
- la cybersécurité
- les matières premières critiques
- l’énergie
- les réseaux de communication
- les données sensibles
- les chaînes de valeur bénéficiant de financements ou de programmes européens
Dans ces configurations, l’analyse ne doit pas se limiter au régime national applicable à la cible.
Elle doit intégrer la perception européenne de l’opération : contribution à l’autonomie stratégique, dépendance à des investisseurs extra-européens, souveraineté industrielle, sécurité d’approvisionnement, accès à des technologies critiques, cohérence avec les priorités de l’Union européenne.
Relians aide ses clients à identifier cette exposition européenne et à intégrer cette dimension dans la stratégie de transaction.
Programmes européens, actifs critiques et attention de la Commission
Certaines opérations peuvent appeler une attention particulière lorsqu’elles concernent des actifs ou activités liés à des programmes européens ou à des priorités industrielles de l’Union.
Cela peut notamment viser des opérations relatives :
- aux programmes spatiaux européens
- aux programmes de recherche et d’innovation
- aux capacités de défense et de sécurité
- aux infrastructures numériques et de connectivité
- aux technologies critiques
- aux chaînes de valeur stratégiques
- aux projets financés ou soutenus par l’Union européenne
- aux actifs contribuant à l’autonomie stratégique européenne
Dans ces hypothèses, la Commission européenne peut jouer un rôle important dans le mécanisme de coopération, notamment par l’analyse des effets de l’investissement sur des intérêts européens plus larges.
Pour un investisseur ou un vendeur, cette dimension doit être anticipée.
Elle peut influencer le calendrier, la stratégie de dépôt, la documentation de l’opération, les engagements proposés, le dialogue avec les autorités nationales et la cohérence du récit stratégique présenté aux parties prenantes publiques.
Relians accompagne ses clients dans cette phase d’anticipation, en analysant non seulement le risque juridique, mais aussi la perception stratégique de l’opération au regard des intérêts européens.
L’exposition CFIUS : intégrer la sécurité nationale américaine dans la stratégie de deal
Les opérations transfrontalières impliquant les États-Unis peuvent également soulever des enjeux CFIUS.
Cette exposition peut exister même lorsque l’acquisition principale porte sur une société française ou européenne, dès lors que la cible détient une filiale américaine, des actifs aux États-Unis, des contrats sensibles, des technologies critiques, des données personnelles sensibles ou des relations avec des secteurs liés à la sécurité nationale américaine.
Le risque CFIUS peut notamment être déclenché par :
- la présence d’une activité aux États-Unis
- l’accès à des technologies critiques
- l’intervention dans des infrastructures critiques
- la détention ou le traitement de données sensibles
- des contrats liés à la défense ou à la sécurité nationale
- des droits de gouvernance accordés à l’investisseur
- l’accès à des informations techniques ou commerciales sensibles
- l’identité, l’origine ou le profil de l’investisseur
- la présence de co-investisseurs ou bénéficiaires économiques ultimes sensibles
Dans ces situations, le CFIUS ne doit pas être traité comme un sujet isolé ou tardif.
Il doit être intégré à la stratégie globale d’exécution de l’opération, en coordination avec les conseils juridiques américains.
Relians intervient comme conseil stratégique transatlantique afin d’aider les clients à identifier les signaux d’exposition, à structurer les questions à instruire, à préparer le raisonnement transactionnel et à coordonner la lecture CFIUS avec les autres régimes de filtrage applicables.
L’approche Relians
Relians intervient à l’intersection du contrôle des investissements étrangers, de la sécurité économique, des affaires publiques et de la stratégie transactionnelle.
Le cabinet accompagne ses clients dans les opérations où l’autorisation publique, la perception institutionnelle et l’acceptabilité stratégique peuvent conditionner l’exécution du deal.
L’approche Relians repose sur cinq dimensions :
1. Qualification stratégique de l’exposition
Relians identifie les régimes potentiellement applicables et les points de sensibilité de l’opération :
- France
- Union européenne
- États-Unis
autres juridictions critiques selon la structure du groupe, les actifs concernés et l’identité de l’investisseur.
L’objectif est d’obtenir rapidement une lecture claire des risques d’exécution.
2. Cartographie des autorités et parties prenantes
Relians analyse les autorités susceptibles d’intervenir ou d’être consultées :
- autorités nationales de filtrage
- administrations économiques et sectorielles
- services compétents en matière de sécurité économique
- Commission européenne dans le cadre du mécanisme de coopération
autorités américaines et conseils spécialisés CFIUS lorsque l’opération présente une exposition américaine.
3. Analyse de sensibilité sectorielle
L’analyse porte sur la nature réelle des activités concernées :
- technologies critiques
- défense
- aéronautique
- spatial
- cybersécurité
- semi-conducteurs
- intelligence artificielle
- données sensibles
- infrastructures critiques
- énergie
- santé
- matières premières critiques
- chaînes d’approvisionnement stratégiques
Cette analyse permet d’anticiper la manière dont l’opération peut être perçue par les autorités publiques.
4. Structuration du récit stratégique
Relians aide ses clients à construire un récit cohérent autour de l’opération :
- rationalité industrielle
- continuité d’activité
- sécurité d’approvisionnement
- protection des savoir-faire
- maintien des capacités critiques
- gouvernance
- engagements éventuels
- compatibilité avec les priorités françaises, européennes ou transatlantiques.
L’objectif est de rendre l’opération intelligible, crédible et acceptable.
5. Sécurisation de l’exécution
Relians accompagne la préparation de la trajectoire d’exécution :
- calendrier réglementaire
- séquence de dépôt
- anticipation des questions des autorités
- coordination avec les conseils juridiques
- préparation des messages institutionnels
- identification des mesures de mitigation possibles
- appui aux comités d’investissement, boards ou équipes deal
Nos livrables
Cross-Border FDI Risk Map
Cartographie des régimes de filtrage potentiellement applicables à l’opération.
Le livrable identifie les juridictions concernées, les facteurs de sensibilité, les autorités pertinentes et les risques d’impact sur le calendrier de transaction.
EU Screening Exposure Note
Analyse de l’exposition européenne de l’opération.
Cette note examine les liens éventuels avec des programmes européens, des chaînes de valeur critiques, des technologies sensibles, des financements européens ou des priorités industrielles de l’Union.
Elle permet d’anticiper le risque d’attention renforcée dans le cadre du mécanisme européen de coopération.
CFIUS Strategic Exposure Review
Analyse préliminaire de l’exposition CFIUS.
Cette revue identifie les signaux de risque liés aux activités américaines, aux technologies critiques, aux infrastructures, aux données sensibles, aux droits de gouvernance ou au profil de l’investisseur.
Elle permet de préparer le travail avec les conseils juridiques américains et d’intégrer la dimension CFIUS dans la stratégie globale du deal.
Deal Execution Risk Matrix
Matrice des risques d’exécution.
Elle distingue les risques de dépôt, de délai, de conditions, de mitigation, de perception institutionnelle, de coordination entre autorités et d’impact sur le closing.
Institutional Strategy Brief
Note stratégique destinée à préparer le dialogue institutionnel.
Elle structure les arguments clés de l’opération, les points de vigilance, les engagements envisageables et les messages à porter auprès des parties prenantes publiques.
Board / Investment Committee Note
Note de synthèse destinée aux dirigeants, comités d’investissement, boards ou équipes de transaction.
Elle présente les risques, les scénarios, les recommandations et les décisions à prendre pour sécuriser l’opération.
Pour quelles opérations ?
L’offre s’adresse notamment aux opérations suivantes :
- acquisition d’une société française ou européenne par un investisseur non européen
- prise de participation dans un actif stratégique
- opération impliquant plusieurs États membres de l’Union européenne
- acquisition d’une société européenne disposant d’actifs, de contrats ou de filiales aux États-Unis
- transaction impliquant un fonds d’investissement international
- opération dans la défense, l’aéronautique, le spatial, les semi-conducteurs, l’intelligence artificielle, le quantique, la cybersécurité, l’énergie, la santé ou les infrastructures critiques
- acquisition d’un acteur positionné sur une chaîne de valeur stratégique
- opération susceptible de soulever des enjeux de souveraineté économique
- transaction nécessitant une stratégie d’acceptabilité auprès des autorités publiques
Pour quels clients ?
Relians accompagne notamment :
- les fonds d’investissement
- les investisseurs industriels
- les groupes internationaux
- les directions M&A
- les directions juridiques
- les directions affaires publiques
- les banques d’affaires
- les cabinets d’avocats
- les family offices
- les dirigeants confrontés à une opération sensible
L’intervention de Relians peut être mobilisée en amont d’une offre, pendant la due diligence, avant le signing, lors de la préparation d’un dépôt ou dans la phase de sécurisation du closing.
Pourquoi Relians ?
Relians dispose d’une expertise historique dans le contrôle des investissements étrangers, les transactions sensibles et les enjeux de sécurité économique.
Le cabinet intervient sur des opérations où la décision publique, la perception de l’État et les équilibres de souveraineté peuvent affecter directement la faisabilité du deal.
Cette expertise repose sur une connaissance approfondie :
- du contrôle français des investissements étrangers
- des enjeux européens de filtrage et de sécurité économique
- des mécanismes transatlantiques, notamment CFIUS
- des secteurs sensibles
- des logiques institutionnelles
- des contraintes propres aux opérations M&A exposées au risque État
Relians apporte une lecture complémentaire à celle des conseils juridiques et financiers.
Le cabinet ne se substitue pas aux avocats. Il intervient en appui stratégique pour aider les clients à comprendre l’environnement institutionnel, anticiper les risques d’acceptabilité et structurer une trajectoire d’exécution crédible.
Une expertise portée par des praticiens des transactions sensibles
L’expertise Relians s’appuie sur l’expérience de ses fondateurs et senior advisors dans les opérations sensibles, le contrôle des investissements étrangers et les politiques de sécurité économique.
Pascal Dupeyrat accompagne depuis plus de vingt ans des investisseurs, groupes industriels et parties prenantes publiques sur les enjeux de contrôle des investissements étrangers, de souveraineté économique et de transactions sensibles.
Jean-Christophe Martin apporte une expérience senior des affaires publiques, des secteurs stratégiques, de la défense, de l’aéronautique, des technologies sensibles et des interactions avec les autorités publiques.
Cette combinaison permet à Relians d’intervenir sur des opérations complexes, où la maîtrise du cadre réglementaire ne suffit pas et où l’exécution dépend aussi de la compréhension des logiques étatiques, européennes et transatlantiques.
Méthode d’intervention
Phase 1 — Qualification rapide
Relians analyse les informations disponibles sur l’opération :
- identité de l’investisseur
- structure de contrôle
- bénéficiaires économiques ultimes
- nature de l’investissement
- activités de la cible
- implantations géographiques
- contrats sensibles
- technologies détenues
- données traitées
- financements publics
- liens avec des programmes européens ou américains
- calendrier de transaction
Phase 2 — Analyse de sensibilité
Relians identifie les facteurs de risque :
- sensibilité sectorielle
- risque France
- risque Europe
- risque CFIUS
- risque de coordination entre autorités
- risque de perception politique
- risque de mitigation
- risque d’impact sur le closing
Phase 3 — Recommandations opérationnelles
Relians formule des recommandations concrètes :
- séquence de dépôt
- points à approfondir avec les conseils juridiques
- messages à préparer
- engagements possibles
- scénarios d’exécution
- points de vigilance pour le SPA
- éléments à intégrer dans la due diligence
- arbitrages à soumettre au board ou au comité d’investissement
Phase 4 — Appui stratégique à l’exécution
Lorsque cela est nécessaire, Relians accompagne la phase de sécurisation :
- préparation des argumentaires
- coordination avec les conseils
- appui au dialogue institutionnel
- préparation des réponses aux autorités
- analyse des demandes de mitigation
- suivi des enjeux de calendrier
Résultat attendu pour le client
L’intervention de Relians permet au client de disposer d’une lecture structurée de son exposition transfrontalière.
Elle vise à répondre à quatre questions opérationnelles :
L’opération est-elle exposée à un ou plusieurs régimes de filtrage ?
Quels sont les risques réels pour le calendrier, les conditions et le closing ?
Quels arguments peuvent être mobilisés pour rendre l’opération acceptable ?
Quelle stratégie d’exécution doit être retenue pour réduire le risque État ?
Cette analyse permet de sécuriser la décision d’investissement, de renforcer la crédibilité du dossier et de réduire l’incertitude transactionnelle.
Sécuriser votre opération transfrontalière
Une opération transfrontalière sensible doit être analysée avant que le risque réglementaire ou institutionnel ne devienne un facteur de blocage.
Relians accompagne les investisseurs, groupes industriels, fonds et conseils M&A dans l’identification des risques, la structuration de la stratégie et la sécurisation de l’exécution.
- Demander une analyse stratégique de votre opération transfrontalière
- Évaluer votre exposition France, Europe et CFIUS
- Structurer votre stratégie de filtrage des investissements étrangers
Relians, L’expertise stratégique au service de vos transactions sensibles.
Dans les opérations transfrontalières exposées aux régimes de filtrage, la réussite dépend de la capacité à anticiper les attentes des autorités, à structurer le récit stratégique et à sécuriser chaque étape de l’exécution.
Relians intervient aux côtés des investisseurs, groupes industriels et conseils pour transformer l’incertitude institutionnelle en stratégie de transaction.