Diagnostic stratégique et institutionnel
Relians, assurer la prédictibilité de l’opération
Appréhender le caractère stratégique d’un actif, d’une technologie ou d’une entreprise est une figure imposée pour qui veut connaitre l’attention portée par les pouvoirs publics sur l’opération projetée.
Le diagnostic stratégique, un outil clé de vos opérations
Le diagnostic stratégique est un outil essentiel d’aide à la décision pour les opérations dans les secteurs sensibles. Il fournit une analyse approfondie qui permet d’évaluer la faisabilité et l’impact stratégique d’une transaction ou d’un projet aux yeux des pouvoirs publics.
Analyse sectorielle
Au-delà des aspects réglementaires et financiers d’une opération, le diagnostic stratégique repose principalement sur analyse sectorielle qui intègre les dimensions technologiques, institutionnelles et de marché de l’opération.
Ce diagnostic s’appuie sur une étude détaillée des informations et des données fournies par les parties prenantes, en prenant en compte les dimensions économiques, réglementaires, géopolitiques et de marché.
Plus-value : sécuriser la transaction
Sa plus-value est d’aborder l’opération sous l’angle des pouvoirs publics, qu’il s’agisse des administrations ou des instances de décisions politiques. Il permet ainsi de qualifier la nature stratégique de l’actif, de la technologie ou de l’entreprise cible.
Cette analyse devient alors un éclairage précieux pour sécuriser et valoriser la transaction au meix de son acceptabilité par les pouvoirs publics.
Un incontournable de la Due Diligence
Le diagnostic stratégique est essentiel dans la phase de due diligences. Il permet d’anticiper la sensibilité des pouvoirs publics sur le secteur d’activité.
Une analyse privatisée
L’objectif du diagnostic stratégique est alors de simuler, dans une perspective privée, les analyses qui seraient réalisées par les autorités publiques au moment d’examiner l’opération.
En « privatisant » cette analyse, les acteurs de l’opération obtiennent un aperçu clair des sensibilités institutionnelles et des éventuelles objections ou préoccupations que pourraient soulever les autorités.
Un outil de structuration de la transaction
En anticipant la réaction des pouvoirs publics, le diagnostic stratégique permet aux entreprises de structurer efficacement leurs opérations pour les adapter aux requêtes des pouvoirs publics. Il devient ainsi un atout incontournable pour sécuriser le succès des opérations mais surtout d’éviter un refus ou de rencontrer un irritant susceptible de baisser la valorisation de l’actif.
Cet aspect est encore plus pertinent en matière de contrôle des investissements étrangers.
Maitriser l’aléa institutionnel, l’enjeu du diagnostic stratégique
Comprendre la position des pouvoirs publics est un impératif dans des opérations dans lesquelles l’État est présent ou dans lesquelles il peut s’inviter.
Sensibilité des pouvoirs publics
Le diagnostic institutionnel permet d’évaluer la sensibilité des pouvoirs publics à l’opération projetée et de mesurer sa faisabilité du point de vue de l’ensemble des administrations, des autorités gouvernementales, mais aussi des assemblées parlementaires et des institutions étrangères.
Avantage informationnel
Le diagnostic institutionnel permet aux parties à l’opération de disposer d’une information clé dans la structuration de leur opération comme dans leur lobbying et conduite du dialogue institutionnel.
Plus particulièrement dans la procédure de contrôle des investissements étrangers, le diagnostic institutionnel permet d’évaluer les offres des investisseurs étrangers que les pouvoirs publics sont susceptibles d’accepter ou non dans le cadre de l’autorisation préalable.
