Cabinet de Lobbying
Relians, plus de 20 ans à votre service
Relians est un cabinet de lobbying et d’affaires publiques spécialisé dans l’architecture institutionnelle des opérations stratégiques.
Relians,
nos experts
Relians, notre valeur ajoutée
Penser le lobbying au-delà des relations publiques ou de la communication institutionnelle pour garantir une prestation d’intermédiation visant à emporter l’accord de nos interlocuteurs, le tout fondé sur une méthodologie du gagnant-gagnant éprouvée et transparente, une parfaite compréhension des mécanismes institutionnels et des enjeux politiques, tout en garantissant une approche spécifiquement dédiée et sur mesure, telle est la valeur ajoutée de Relians.
Relians, notre méthode
Pour permettre une approche sur–mesure, Relians intervient auprès de ses clients de deux façons, soit en complément des équipes en place ou constituées sur un projet (opération de fusion acquisition par exemple), soit en agrégateurs de compétences sur une mission spécifique.
C’est l‘architecture institutionnelle des opérations stratégiques.
Ayant choisi un positionnement pointu, spécialement dédié à nos clients, notre rôle n’est pas de « faire tout à la place de tout le monde » mais de faire parfaitement ce pourquoi nous sommes missionnés auprès des pouvoirs publics.
Nos prestations sont clairement définies selon deux grands types de valeur ajoutée : d’une part, le conseil et diagnostic stratégique (quoi faire) et d’autre part l’intermédiation et la conduite institutionnelle (faire).
Dès lors nos honoraires sont adaptés à la configuration de la mission, soit sur la base d’un taux horaire, soit en honoraires de résultat. Dans tous les cas nos clients rémunèrent une prestation spécialisée à forte plus-value.
Relians, en plus-value
pour ses clients
Entreprises
- Pour les entreprises soumises à un fort environnement institutionnel, le cabinet de lobbying Relians est à même de vous aider dans l’élaboration et l’adoption de réglementations conformes à vos intérêts et à la poursuite de vos objectifs. Vous écarterez ainsi l’aléa réglementaire qui viendrait hypothéquer vos investissements.
- Pour les entreprises étrangères souhaitant intervenir sur le marché français, concurrentiel ou des collectivités, Relians vous aide à franchir les barrages culturels pour vous positionner sur le même plan que les autres entreprises nationales. Vous lèverez ainsi le maximum de barrières concurrentielles à l’entrée sur le marché national.
- Pour les grands groupes nationaux souhaitant développer des interventions ponctuelles vers les pouvoirs publics, Relians vous offre la possibilité de soulager une partie du travail réalisé en interne sur des missions ponctuelles ou des objectifs adjacents.
Investisseurs et acquéreurs
- Pour les groupes réalisant des opérations de croissance externe ou fonds d’investissement souhaitant opérer dans les secteurs soumis à une autorisation ministérielle préalable (cas notamment des opérations transfrontalières dans les secteurs stratégiques), le cabinet Relians vous aide à sécuriser l’aspect institutionnel de l’investissement envisagé afin d’en garantir la viabilité.
- La plus-value de notre mission de lobbying consiste dès lors à réaliser cette négociation institutionnelle dans un cadre garantissant la confiance entre l’investisseur et les pouvoirs publics. Le bénéfice attendu est de garantir qu’aucun grain de sable réglementaire, voire politique, ne vienne gripper la mécanique souvent complexe de ce type d’ investissement.
- Dans ce contexte, Relians intervient régulièrement pour le compte de fonds d’investissement soucieux de sécuriser la faisabilité de leurs opérations et d’apporter toutes les garanties à l’État quant à la nature de l’opération conduite.
Banques d’affaires et conseils en investissements
- Certaines opérations, comme les fusions-acquisitions, qu’elles soient amicales ou hostiles, comportent un aspect réglementaire (autorisations, régulations, etc.) qu’il est nécessaire de comprendre et maitriser pour diagnostiquer la faisabilité du projet. Ces questions sont particulièrement importantes lors des phases de cadrage stratégique de l’opération, mais surtout de sélection et d’évaluation des cibles potentielles.
- Qu’ils agissent dans le cadre de leurs activités de conseil stratégique et financier, d’intermédiation ou d’exécution ayant trait aux opérations de fusion-acquisition, d’investissements ou de restructuration, et que ce soit pour des clients corporate ou des États, les banques d’affaires et conseils sont alors amenés à engager des relations avec les pouvoirs publics, et ce, pour traiter des questions d’ordre réglementaire ou plus largement de prise de participation capitalistique.
- Afin de garantir au mieux ces opérations, le recours à la mission de lobbying a pour objet d’identifier et d’analyser pour le compte du client final la position des pouvoirs publics sur un aspect clé du projet et le cas échéant à en assurer la compatibilité par une action plus engagée. Outre une participation plein et entière à la structuration de l’opération, confier votre mission de lobbying à Relians permet également de séparer les activités de conseils de celles d’influence et de protéger la réputation de l’opération au regard des règles de transparence de la vie publique.
Cabinets d’avocats
- Pour les cabinets d’avocats souhaitant asseoir leur positionnement institutionnel et concurrentiel afin d’accroitre la satisfaction de leurs clients, il est essentiel de porter la norme juridique au-delà de son aspect contentieux.
- Connaitre et interpréter le droit ne suffit plus, il faut être capable d’anticiper les évolutions législatives et réglementaires et le cas échéant d’apporter sa contribution dans l’élaboration de la norme. C’est notre rôle de lobbyiste que d’aider les avocats dans leur approche des pouvoirs publics, dans l’élaboration des messages à leur égard ainsi que dans la promotion des enjeux de leurs clients.
- Le cabinet d’affaires publiques Relians intervient ainsi régulièrement pour le compte de grands cabinets internationaux soucieux de compléter leur expertise juridique par une démarche de sensibilisation des pouvoirs publics ou d’accompagnement sur des opérations impliquant des contacts approfondis avec l’administration ou les autorités publiques, en particulier sur des dossiers où des autorisations administratives sont requises ou bien des évolutions réglementaires souhaitées.
